Als we terugkijken op afgelopen week was dat gewoon een
heerlijk rustige week. Geerten is naar het Oromia Regional Bureau
geweest om te praten over de grond. Dat viel nog niet mee. Hoewel ze zeggen erg
blij te zijn met buitenlandse investeerders merk je daar niet direct veel van.
Een melkveebedrijf? O, dan heb je een hectare nodig. Want standaard is hier de
melkkoeien op stal en voeren met hooi en krachtvoer. Dus voor de gebouwen op de
compound heb je aan een hectare genoeg. Dan volgt de uitleg dat wij
voedergewassen willen gaan verbouwen (gras, lucerne, e.d.) en dat de koeien
geweid gaan worden en dat we op z’n minst 100 ha nodig hebben omdat we op
termijn 100 – 150 koeien willen gaan houden. Ja sorry, maar dan is je
investeringskapitaal te klein. Want in je plan zeg dat je voer gaat verbouwen,
dat je melk gaat produceren en dat je melk gaat verwerken. Leg dan maar weer
eens uit dat het nu gaat om het startkapitaal en dat het verwerken bijvoorbeeld
(waar meer kapitaal voor nodig is) pas over 5 jaar aan de orde is. Iets nieuws
aan de man brengen is overal moeilijk, zo ook in Ethiopië. Nee, je brengt óf je
kapitaal omhoog óf je maakt je plan kleiner. Tja, papier is gewillig, daar kun
je alles op aanpassen, maar hoe dicht gaan ze daar de komende jaren bovenop
zitten? Of komt dit plan op de grote stapel van alle plannen en gaan ze het
archief in? Verwacht hij steekpenningen en doet hij daarom zo afhoudend? Moeten
we gewoon elke week voor zijn bureau komen zitten? De delegatie per keer groter
maken? Een aanbevelingsbrief van de Minister van vorige week onder z’n neus schuiven?
Of negeert hij die ook net als de aanbevelingsbrief van het
investeringsagentschap? Omdat de minister net van een andere stam is en daarom
niet gewaardeerd wordt? Wat is wijs in deze? Tadelech (spreek uit Tadeletsj) kortweg
Tadi), een leuke jonge meid die net klaar is met haar accountancy opleiding en hoogstwaarschijnlijk
onze toekomstige accountant, adviseerde om gewoon vol te houden met komen, een
Ethiopiër mee te nemen en hem te wijzen op z’n plicht om het hele businessplan
door te nemen i.p.v. ons af te schepen met een conclusie op basis van de
samenvatting die voorin zit. De aanhouder wint, hopen we!
Ha Evalyn!! Doet ze daar? Groetjes Louise
BeantwoordenVerwijderenBak eens een lekkere taart voor zo'n man, dan keert hij wel om. Is een goed alternatief voor smeergeld. En op de bodem leg je dan je businessplan. Goed idee?
BeantwoordenVerwijderen